辦公室（信息中心）報道11月19日，云南省鹽業有限公司（以下簡稱“云南鹽業”）召開2020年度管理評審會議，云南鹽業總經理馬策，副總經理彭建波，各所屬公司領導參加會議。

會議由彭建波主持，各相關部室、生產單位、部分營銷子公司分別匯報了一年來管理體系運行情況及需要解決的問題，彭建波、馬策分別對公司管理體系評審內容進行了評價并提出要求。

馬策細致評價了評審內容，并對下一步工作進行了部署。他要求，一要圍繞高質量發展，高度重視管理體系運行，把體系運行與生產、管理、經營、職工隊伍建設有機統一，使體系運行成為推動生產、經營、管理水平持續提升和隊伍建設持續提高的重要推動力，成為推動內生動力的源泉；二要直面問題，讓內審、管理評審及外審提出的問題、整改事項成為維護體系運行、夯實管理基礎、提高專業化管理能力、提高駕馭裝置的水平和能力、提高員工隊伍建設的主要切入點，認真思考，舉一反三、制定切實可行的問題解決方案，高質量整改落實到位，從思想上、認識上、行動上提高對體系運行的認識，培育良好的工作習慣，形成對問題較真碰硬的作風，把問題切實解決好；三要分類梳理各單位、部門提出的意見、建議，制定整改時間表，明確質量要求、責任單位及實施措施，將各項工作落到實處；四要通過現場管理下沉，落實管理抓現場，現場抓執行、執行抓考核、考核抓落實評價的基本要求，切實分析解決各項內部問題，真正適應外部市場和未來發展的新要求。

彭建波指出，公司管理體系運行基本有效，下一步工作中要持續做好雙重預防機制體系建設，以更高標準適應環保法律法規要求，持續改進現場管理，提升整改效果。圍繞2020年改進項目，一要加大制度培訓力度；二要加強生產設備管理；三要提高能源管理水平，積極對標先進值；四要高度重視下屬單位人力資源需求；五要重視問題整改和改進，使生產經營行為及時適應公司發展和市場變化需要。（楊麗玲）